车间主任

所属部门： 供应链中心

职位类别： 生产组长/拉长

职位内容：
1：早会管理根据早会控制卡，认真执行车间早会制度，督导员工自觉遵守公司和车间的各项规章制度，加强生产现场的劳动纪律，生产进度，安全生产和产品品质管理。
2：生产计划根据PMC下达的生产主计划分解制订生产日计划安排生产任务，使其他部门及时了解本部门的生产进度。
3：绩效考核对各岗位人员进行综合评定考核并作好记录，对表现好的员工要及时表彰，对表现不好的员工要及时批评，并提出改善措施。
4：组织协调车间主管实施岗位责任制，安排并督导每天必须完成的生产任务，催促PMC将生产物料安排到位，使生产顺畅有序的进行。合理安排加班，严格控制加班时间，做好休息日和假日的轮休安排。
5：生产协调根据班组人员分配情况和技术水平的高低，委以相应生产任务及现场调度监控，认真检查和指导班组长的日常管理工作，及时解决生产现场发生的异常。
6：品质意识要认真教育员工树立“品质第一”思想，加强产品自检，对批量工件和难以加工工件，生产前要召集相关人员进行研究分析，制定科学合理的生产措施，努力做到“第一次就把产品做好”严格把关做到不合格的材料不投产。
7：现场管控充分利用生产空间，科学合理划分生产区域，不准乱摆乱放，时刻保持生产现场整齐、干净、有序。
8：技能培训负责定制部门员工年度培训和分月培训计划，协助上级做好相关培训和考核工作，并做好记录存档。
9：6S认真做好每日“6S”的推行和设备维护保养工作，做到区域划分清楚，标识明了，责任到人并做好相关记录。
10：生产安全管理贯彻“安全第一”的生产方针，及时发现和纠正车间员工的违章作业行为，做好员工的劳动安全防护工作，杜绝安全事故的发生。

任职要求：
1、掌握KPI（关键绩效指标）并达成车间的QCDSM（品质、成本、交付、安全、士气）目标
2、掌握生产计划及物流控制流程并执行
3、掌握6S、品质、人员、设备、物料管理并实行等。
4、排产实施，制定生产计划，协调各单位。安排组长生产任务，管控现场，满足出货交期保证品质。

• 年龄要求： 不限
• 语言要求：不限