恩平市巨声音响器材厂

根行业三十载，在知识经济时代，巨声音响器材厂树立“以人为本”的管理思想，确立人才在企业管理中的主体地位，以“尊重、平等、理解、信任”为原则（也应该是企业文化价值观的基础内容），建立科学、合理的人力资源管理制度，培育员工的团队精神，以充分发挥各类人才的能动性和创造性。只有这样，企业才能形成良性的企业文化，才能发掘、培育和拥有一流的人才，才能建立起企业的人力资本优势，在未来的激烈竞争中立于不败。 　　据此，我们遵循：企业文化—核心是价值观—来源于核心的管理内容—人的管理—人事制度。