佛山市柔阳精密五金配件制造有限公司

公司介绍 我们公司自一九九七年四月创业，后来更名为“阳田”公司。历经坎坷，百折磨炼。经公司全体成员共同努力，于二〇一二年稳定下来，在同年八月创立“柔阳精密”制造有限公司。 因原有客户的机床设备需要维修，对此公司进行了考察探讨，在中国装备业蓬勃发展的市场环境下，企业抓住了机床设备维修保养、汰旧换新的巨大市场。于二〇一三年六月，另行创立“杰纳士”机床设备有限公司。“杰纳士”取自希腊神话中双面神“Janus”译音，寓意：在公司过去的努力和积累的基础上，共同创造属于我们的未来事业的稳定和发展。 回顾过去，我们没有很详细的薪酬制度、绩效考核标准以及分红方案，因为公司太小，我们只是基于一种认识，努力让员工的工资不会低于同行业的水准。即使偶尔遇到工作量不足时，出于企业的道德和责任，我们也会尽力坚持让员工不放假，让员工不会因上班天数不足而降低收入，影响到员工的生活质量。 我们大部分成员，在立业用功上，有共同的理念。正如种树一样，不会等种子刚种下去，就争着讨论吃果子。因为把种子种下去，待生根发芽时，还没有树干，当长出树干时，还未有树枝，长出了树枝，才能长出树叶，生出树叶后才会开花、结果。我们努力培土、浇水，待结果时，还怕吃不到果子？因为大家有了共同的认识，所以我们一直走在前进的路上。 纵观历代王朝创业之初，往往集百十号人，啸聚山林， 扯旗起事，却未闻这百十号人，一开始就争着邀封左、右丞相，前、后将军。都是成事时，才论功分封诸侯、遍赏百官。 拜读近代名企巨擘传记，立业之际，聘三五员工。未见有开业之初，这三五员工就计较个人得失，恃才傲物，谋求个人利益最大化，如此这般还能立业成功的，未有所闻，皆是企业初具规模，才因职任人，察能授官，看考核贡献而评定薪酬。道家亦言，婴儿在母亲腹中，只是一团气。出生后，食百谷之精华，纳日月之神气，之后能立、能行、能持、能负，逐渐能做各种事。随之精气越来越充足，筋骨越来越强健，智慧越来越增长，这时候我们才能在其身上有所寄托和期望。 大家对企业有所期待和要求亦一样。现在，公司的商业模式已初步成型。“阳田”机电公司属于贸易型企业，对外为客户提供专业的机电五金配送服务，所属门店从事批发、零售业务。对内为“柔阳”、“杰纳士”公司提供即时的物料配送和物流服务。“柔阳精密”制造公司从事机加工和模具、工装生产；“杰纳士”机床设备服务有限公司为客户提供维修保养服务，并从事二手机床买卖。“柔阳”公司和“杰纳士”公司联合提供机床出租、派遣操作工人，在客户工厂内提供中、长期的实时实地代工服务，并接受客户在现场的管理和督导。 目前公司的组织架构逐步建立、稳定和健全，公司服务亦不断得到客户认可和肯定，双方逐步发展为长期战略合作关系。三个公司在为客户提供多元化服务的同时，公司内部在物料统一采购、配送、物流、财务、营销、人力资源等方面的资源共享下，管理成本相应降低，服务速度，客户满意度逐步提升。 正如树干长出了树枝，为了枝繁叶盛，公司在二〇一四年七月启用与绩效考核并行的薪酬制度，体现“岗位靠竞争，收入靠贡献”的原则，做到不让有贡献的人吃亏，最优厚的奖金给最优秀的选手；公司将相继实施分红奖赏制度，与认同公司价值观、遵守公司礼仪、为公司作出突出贡献的人共同推动公司的成长和发展。 在七月份，值此公司内部股权分红制度，奖赏阳田公司内，多年来为公司努力工作，从不计较个人得失，并作出突出贡献的成员。正是这些作为公司基石的成员的安定齐心，才迎来了公司发展的机遇。他们平凡，但用勤奋、吃苦、锲而不舍推动着企业的前行；他们普通，但用坚韧和坚忍，促进了公司的成长和发展，他们有家有室，却在公司需要时，经年累月驻守在异地，为客户提供服务；相当多的成员，在下班休息时段，为响应客户临时需要，从不计较个人得失，立即投入工作，为公司赢得了客户的肯定和赞赏。 阳明先生讲，每日在“事功上磨炼”，稻盛和夫亦讲：“工作场所是人生修炼的道场”。过去多年，我与各位成员在不同的工作岗位上，提高了各自的技术和能力，修炼了我们的心性。在新的薪酬制度下，通过绩效考核，我们会让技术和能力有很大提高的成员，获得成功与奖赏的机会。 公司未来的方向，是建设成在本经营领域数一数二的股份制公司，规模不一定很大，但必须在所从事的领域做到领先。我们认同一流的奖赏，给一流的人才；同时，撑起公司运作的是余下70％的员工，公司采取的是领先市场的薪酬策略。 “君子情同而亲合，亲合而事生之”在立业用功上，我们对此深信不疑。 公司网站