宁波江东任我行航空服务有限公司

宁波·任我行航空 挑战与机遇并存是信息时代的商旅平台共同面对的市场竞争形势。随着商旅业的蓬勃发展，机票预订的市场越来越广阔，以及国家节日休假制度的推行，各订票中心之间的竞争必将日趋激烈，服务的质量和效率直接影响着各销售点的声誉和经济效益。如何为客户提供更加快捷、友好的服务，提高客户的满意度，长久地留住老客户，不断地吸引新客户，挖掘潜在用户；在如今市场竞争比较激烈的情况下，商旅平台信息化的服务显得尤其重要。 在这种背景下，宁波·任我行航空提出了商旅平台信息化整体解决方案的概念，试图为分销采购商的信息化提出一个一劳永益的方案。公司经过一年多的运营，目前已基本确定业务方向，明确公司发展路线，建立灵活有效的公司管理体系。 1、完善公司管理中心职能，建立公司的五部的管理体系，A、客服部；B、研发部；C、业务部；D、人事行政；E、财务部。 2、形成合理多元化产业布局，构筑主业突出、辅业发展、专业分工明确、整体竞争实力明显的合理产业布局，力争在两年内使"遨旅航空商旅网"成为专业、权威的服务性平台； 3、建立以市场为导向的营销服务体系，建立公司的整体营销服务体系和快速反应机制（客服部）。 4、完善人力资源体系，形成一支结构合理、素质良好、勇于创新，符合公司发展要求的员工队伍。 5、塑造企业整体形象，塑造"遨旅航空商旅网"品牌，内强素质，外树形象，提炼和培育、公司的核心价值观，建设公司的企业文化，提高公司的整体素质。 6、培养科技创新能力，提高公司的科技含量，培养公司的核心能力，逐渐形成公司的长期竞争优势。 任我行航空推出的每一项服务，都本着客户至上的原则，每一个前进的脚步，都充分体现了对客户的尊重与关怀。正因为如此，我们才能赢得未来。在新世纪里，任我行航空将会在现有的基础上，为广大分销提供更全面、更优质的商旅应用服务。