行政经理

职位类别： 行政经理/主管

工作内容：1、行政人事部经理岗位职责： 
    1）制度管理：负责组织、指导、制定公司行政管理、人力资源管理等各项规章制度—进行指导、监督、检查—定期组织对各项制度进行修订、完善； 
    2）会议管理：根据总经理的安排—通知到相关部门或人员—做好开会前的准备工作—组织开会—做好会议记录—监督会议决议的实施； 
    3）车辆管理：根据公司规定—用车部门提出用车申请 安排调度； 
    4）印章管理：根据公司印章管理规定—保管公司各类印章—用印人员用印申请登记—报总经理签字批准后—用印盖章； 
    5）档案管理：根据档案管理规定—督促资料征集和归档的进度—检查材料的归档情况—监督检查档案的借阅情况—协调解决有关问题； 
    6）企业资质的审核管理：根据建筑企业申请施工等级资质的规定—准备公司申报资质所需资料—组织进行资质申报、审核工作；     7）办公用品管理： 
    a) 办公用品申购：根据公司规定—使用部门提出申请—总经理批准后—实施采购；     b) 办公用品领用：根据公司规定—办公用品购进入库—做好登记台帐—使用部门写出申请—领用部门领导签字后—发放并登记； 
    c) 材料打印控制：根据公司规定—打印部门填写材料打印申请—报本部门负责人签字—材料打印—登记汇总； 
    8) 公司文件及规定编制、发放：根据公司研究的意见和要求—编写文件或规定—由总经理或相关人员审核批阅—对文件或规定进行修改—下发到相关部门或人员—监督执行； 
    9) 负责公司薪酬福利管理： 
    a) 组织薪酬内外部调研：定期组织外部区域同行业薪酬水平调研和公司内部薪酬满意度调研—分析调研结果—撰写调研报告—根据报告内容及薪酬体系撰写薪酬调整方案—呈报总经理审批—组织修正薪酬体系—督导实施； 
    b) 制定薪酬福利管理体系：根据公司人力资源管理相关政策—制定薪酬管理体系和规章制度—呈报总经理审批—组织实施—定期总结完善； 
    c) 薪酬体系运行管理：组织公司的薪酬体系建立—督导体系实施—组织实施效果的调研—调研结果分析—制定改进建议—呈报总经理审批—督导体系改进、完善；     10) 负责公司绩效管理： 
    a) 制定绩效管理体系：根据公司人力资源管理相关政策—制定绩效考评体系和考评规章制度—呈报总经理审批—组织实施—定期总结完善； 
    b) 编制绩效考评计划：根据绩效管理体系—编制年度、月度绩效考评计划—呈报总经理审批—组织实施—根据月度计划执行情况—修订年度计划； 
    c) 绩效考评过程管理：根据公司绩效考评制度—督导检查考评数据建立—组织各部门开展考评打分—督导各部门绩效面谈—接收、反馈员工对考评结果的上诉； 
    d) 评结果统计：根据公司绩效考评制度—汇总各部门考评结果—提出结果应用建议方案—将考评结果和建议方案呈报总经理审核—总结，提出考评改进建议；     11) 劳动关系管理： 
    a) 劳动关系管理：根据公司人力资源管理制度—组织制定劳动关系管理制度—呈报总经理审批—实施劳动关系政策—建立劳动关系解决程序—分析劳动关系纠纷问题—改进、完善劳动关系政策； 
    b) 组织处理劳动争议：根据国家劳动法律、法规及公司劳动人事管理制度—对劳动争议进行调研—组织进行调解处理； 
    12）负责公司员工的培训：根据公司培训管理要求—编写培训计划—组织执行培训—监督考核培训结果； 
    13）完成上级领导临时交办的其他工作：根据上级领导安排的临时工作—按要求完成—结果反馈。 
2、 行政人事部经理任职条件： 
    1）学历要求：本科及以上学历，人力资源或工商管理专业； 
     2）经验要求：五年以上工作经验，至少两年以上相同岗位工作经验，持有人力资源管理师职称证书； 
    3）知识要求：掌握人力资源管理、行政管理、战略管理、企业管理、法律等相关专业知识； 
    4）业务了解范围：熟悉国家有关法律、法规，全面掌握公司行政管理、人力资源管理

• 年龄要求： 不限
• 语言要求：不限