广州聚航企业管理研究所，是一家针对中国本土中小型企业进行全方位管理变革、全程跟踪辅导（专家驻厂）、企业现场实际规划操作的实战机构，由数十名资深企业管理实战派专家团队组成，于2006年起进行调派专家进驻企业现场辅导。通过辅助客户有效实施战略变革、流程变革、组织变革、现场管理改善，为企业打造科学的管理运作体系，创建个性化的企业文化，提升管理业绩，提高企业效益，降低成本，保障产品品质，构建企业数据化系统，为企业打造凝聚力强、具责任感、工作高效的核心管理团队等。经过数十家企业的实践运作验证，被誉为“中小企业变革最具实战的咨询机构”，是企业奠定管理基础、平稳步向长远发展的实实在在的一支外部推动力量。<br><br>聚航在创始人刘洪强先生、范俊斌先生的带领下，凭着对中国文化，企业体制、企业管理的精深理解，我们摸索出了一整套有效的管理变革模式，规划，驾驭和指导着企业变革。致力于本土中小企业管理变革，为企业培养多功能人才和核心管理人才、创建科学和标准的管理模式并有效落实、及为企业管理不断提升而不懈努力着；为了本土企业的振兴，为了中国经济的更加繁荣昌盛，聚航人愿意奉献出自己的一生。<br><br>聚航始终坚持个性服务和终生服务的理念，努力与服务过的企业建立长期的战略合作伙伴关系，愿为企业的长远高效发展保驾护航。<br><br>现实告诉我们，客户不是不需要咨询，而是难于找到值得信赖的咨询公司，咨询行业初级阶段的鱼目混珠扰乱了企业的视线，太多华而不实的咨询服务，掩盖了咨询真正的价值，挫伤了企业对管理咨询的信心。<br><br>我们坚信：<br>激烈竞争的市场环境，需要更多真知灼见，需要踏踏实实地帮助企业解决问题，需要确凿的事实和数据来证明咨询的效果。我们扎根于企业的现实和现状，用高度的敬业精神和正直的良心，和企业共同成长，并在发展进步中分享智慧和成长的酸甜苦辣。<br><br>--------------------------------------------------------------------------------<br><br><br>系统思考：<br>任何企业都是战略，结构，流程，文化，人员的有机整体，企业的任何问题的解决都必须寻求系统的解决方案。从系统的角度考虑问题是我们解决问题的思路和出发点。<br>解决问题的根本点： 人是企业一切问题的根本点，企业问题的解决离不开人的改造和培养，人的观念思维，行为习惯，知识技能是解决问题的着眼点。<br><br>--------------------------------------------------------------------------------<br><br><br>实施策略：<br>任何方案的实施都必须基于目标企业的现实可操作性，解决方案没有好坏，只有是否具有可操作性和有效性的区别。解决企业问题的具体方案一定是从企业的现状出发量身定制，和企业团队一起共同制定，共同研讨，并经过培训，辅导，实施，评估和完善的过程，使成为企业自身的能力。<br><br>聚航诚邀各界业务精英加入我们的团队。