采购主管

所属部门： 采购部

职位类别： 采购经理/主管

1.采购管理
1) 负责采购部门整个采购过程控制、全盘管理，确保所有采购人员履行采购流程、职责；
2) 负责公司设备采购报价、比价、议价、合同签订及采购事宜；
3）依据供方质量管理人员的考核情况，参与对供方进行选择和评价，供方质量管理体系的审核、评估、选择、取消、新开发、开第二供方最终的选择审核，提交上级审批； 
4) 负责采购计划、采购文件审批，采购部门的体系有效运行；
5) 对负责采购价格的谈判、签订、确认做审核，提交上级审批； 
6) 负责采购发票的确认及价格的核对，供方的付款申请确认；
7) 负责部门月度绩效管理；
8) 负责供方的变更审核确认，提交上级审批；
9）上级领导交待的工作。
2.供应商管理
1) 负责采购过程控制，确保所有采购产品或材料，均能满足适用的法规要求的采购合同协议；
2) 严格执行采购计划和产品标准，对采购产品按重要度要求，采取A、B、C分级管理；
3）负责按《采购控制程序》对供方进行新开发或B点开发选择和评价，负责建立合格供方档案及相关资料。有计划的进行供方质量管理体系的审核，制定供方质量管理体系的开发计划。
4）负责对供方业绩进行考核和评定，列出合格供方名录报经理批准，并对供方质量问题，监督和验证供方纠正和预防措施的完成情况；
5）严格执行采购计划和产品标准，并要求供方按新产品开发进度时间提交PPAP资料各类文件、证书等；负责与供应商签订：采购合同、质量协议、技术协议、付款方式、降成本要求等条款。
6）工作业务上对具有合法营业的供应商都要给予迅速而礼貌的回复。（如：有十分诚意合作的供方，有需求的申购人等） 尊重自己的采购职责，使采购职责得到尊重。
7) 更新采购供方（合格、潜在）记录，供方的变更，须经评审，并经总经理批准。
8）对供应商的交付、质量、服务、成本，进行月度、季度、年度评价后的结果，要求供应商对问题点进行有效的整改及验证。
3.采购成本控制员
1）负责采购产品的价格谈判、签约、报价，认真执行采购标准，无任何偏见地进行采购，货比三家，力求质量可靠，价格合理；
2）与供应商建立良好的合作关系，确保以最合理的价格采购到符合标准的物料，有计划性的向供应商进行递减成本；
3）向部门领导报批议价后的采购协议、报价单；
4）随时了解市场信息，比值论价，降低产品的费用开支；对现有的采购物料进行有效的价格分析和识别，特别是独家供货、价格遍高的供应商，做成价格降成本的月、年目标与计划；

• 年龄要求： 不限
• 语言要求：不限